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互联网技术时代传统制造业要学会变革

作者:admin 发布时间:2020-08-04
互联网技术时代传统制造业要学会变革

我们比小米的利润多多了,但是我们的估值显然比小米非上市前的估值低得太多了,为何?这不是规模越大、工厂越大、人越多就越能赚钱的时代了。

中国的经济从金融格局来讲分为三个阶段:第一个阶段,是财政主导的经济。我们创业从在1982年开始,那个时候是计划经济,现在的很多事情那时也没有。那个时候的市场全都是需求量很高,只要有胆量、认真做,一般都能够成功,但是那时的政策确实比现在差很多。

过去的20多年开始逐步走市场经济体制的道路,我觉得这个阶段是以银行为主导的经济。换句话说,银行起到了很大的作用。在全社会理财规划里面,银行占到80%甚至更多,只要银行愿意给公司贷款,企业能够跟银行的人认识、熟悉,让银行信任你,或者政府指定你,支持你获得贷款银行,只要企业一丝不苟、安安稳稳去做,一般都能够取得规模效应,都能取得进步。

那时的产需基本平衡,政府的作用仍然存在,但是银行的作用很大,市场的作用相对还不够,更多的是间接通过贷款银行来支持企业的发展。当然,那时市场的力量和苗头已经出现,金融市场也在开始发展,但是还不够。

而这个时候,我们通过养鹌鹑、养鸡、做饲料,不断在全国布点建工厂,从一家到十家到一百家工厂,我们完成了布局。我们不断招人,不断投资,不断建工厂,所以很感谢农行、工行让我们支持。在这个阶段中,房地产业行业成了财富排名榜的常客。

现在则是新经济常态,产品多数过剩了,此刻就不是规模越大、工厂越大、人越多就越能赚钱的时代了。市场评判看的是你的知名度、你的服务、你的价值,而这个时候,互联网技术经济,特别移动互联网网的兴起,使得创业创新企业涌现,带来大变革。

比如已经在香港上市的联想,它的估值是100多亿美金,不算少,但是对于联想几千亿的规模、几千亿的销售、世界第一的电脑销量和几十年的努力和知名度来说,我感觉它的估值还是比较低。

而在2017年年底,小米进行了第五轮融资,融出资额是450亿美金,那时它不仅不赚钱,还亏损,没有多少厂房,都没有多少机械设备,它靠的是搭建一种平台、一种互联网技术思维的模式、一种服务、一种创新、一种变革,结果它的估值远远超过了联想。小米目前都还没上市,假如一上市,估计估值会更高。

这说明什么?说明了市场的选择、市场的考虑。就拿我们的企业来看,经过了30多年的发展,现在已经有八九万名员工,近千亿的销售规模,在中国各省建了四五百家工厂,我们已经做到中国饲料行业的第一位,同时在肉食品养殖业中也已有了相当规模。

但是如今大家并不看重有多少工厂、多少人、多少销售总额、多少利润。我们比小米的利润多多了,不管从工厂、占地、销售还是利润方面,都相当不错,而且还在进步,还在发展,但是我们的估值显然比小米非上市前的估值低得太多了,为何?因为市场变化了,这是互联网技术创互联网经济。

在这种格局下,整个经济推动都变化了,不再纯粹是银行的推动,而是由市场来推动的。市场包括金融市场和市场资源的配置。在这种新机遇下,我们应该怎么办?大概在一年多以前,我们在研究并考虑,按照惯例不断建工厂、招人、生产产品,不断养鸡、卖肉,现在看来,简单地这样做已经过剩了,于是我们提出了所谓的“三化”:

第一,现代化。大踏步走向世界,我们在海外已经干了十七八年了,20多个国家有50家工厂,走向世界,天地宽广。

第二,进化。我们不仅做实业,还参与金融的运作,包括我们在马来西亚搭建的投资平台。我们搭建了国际投融资平台,组建了代理记账公司、投资管理公司、保理公司等等,通过这样的结合,我们得到了得心应手的发展,在我们的资金成本只是别人的1/3、1/4的时候,我们的生意就比别人好做得多。这是金融化的发展。

第三,以互联网技术经济为导向的新的创新和变革。我们拿出100亿元组建了一个创新集团,这是一个草根集团,从内向外地招募一些创业合作伙伴,我们出钱来让这些创业合作伙伴做创业人、事业合作伙伴或创业合作伙伴。不到一年的时间,草根集团下面已经有大概十多家、二十家的企业了。

这些中小企业,都是变革的、创新的、互联网技术的、现代化的企业,其中有相当多的企业都是非常可观、非常有前景的,我们要搭建这样一个能够由中国公司参与,甚至引领的行业的整合。我们在加拿大、英国、法国、德国等多个国家进行布局,通过这些优秀人士的参与加盟创业,我们汇聚了一大批企业,就是我们的未来。

很多传统企业都感觉到压力特别大,订单在减少,用工成本在增加,生态环境保护的压力在提升,工资水平也在不断提升。在这种情况下,产品的零售价格却不断下降,因为产品过剩了,没有办法。再看金融市场,这些传统企业的估值确实总体都不太高,而比较一些新兴的、所谓的互联网技术创新企业,无缘无故就是30倍、50倍、100倍,有点想搞不懂,有点不平衡,还有点羡慕不已恨。

其实这是市场的选择,市场的格局趋势就这样的。第二,由于有像马云、腾讯、小米这样的示范案例。第三,对未来的愿望和憧憬,在这种格局下,才会有今天。羡慕不已恨是一种态度,但是你为何要羡慕不已恨呢?一旦羡慕不已恨,你就变成了一个怨妇,就会成天睡不好觉、食不果腹饭,日子也会愈来愈难过。

我认为我最大的优势就是心态比较好,羡慕不已恨又如何呢?我们不能落后太多,不能掉队太多,而是应该迎头赶上。我认为这是有可能做到的,传统制造业不能简单地扩规模性,但是可以变革。


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